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克日，两辆载着合肥伊利乳业有限责任公司员工的大巴车，驶入位于合肥经开区的合肥海尔滚筒洗衣机生产基地，58名伊利员工在这里最先为期3个月的新事情。据领会，7月后合肥伊利订单岑岭期已往，部门员工冗余。同时，合肥海尔滚筒却由于市场订单的增添，泛起了用工缺口。于是，双方杀青互助，伊利派出58名“共享员工”到海尔事情。

这样的“共享员工”机制，源于合肥经开区在2020年头疫情时代的做法。去年8月，合肥经开区又确立了共享用工同盟，连系区域内差异行业企业用工特点，通过“共享员工”的方式协调人力资源，知足企业的人力需求，同时也让企业员工获得更充实的就业。

“我们不仅需要其他企业的共享员工，有时我们也派出自己的员工到其他企业去。”海尔智家合肥工业园人力资源高级司理柯艮东说，“联宝（合肥）电子科技有限公司的生产错峰期跟我们对照契合，事情内容员工也能顺应，也有种种措施保障员工的权益。”

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陈度春就是合肥海尔的一名员工。他与同事一起前往联宝科技事情，“双方事情模式相似，很快就能顺应，另有免费食宿和其他福利。若是没有‘共享员工’机制，企业生产岑岭期事后，员工休假时间增添了，但收入也会下降。去联宝后，每月人为和原来差不多，对照稳固。”陈度春说。

合肥经开区人事劳动局局长刘干说，“共享用工”知足了企业用工需求，在战胜疫情影响保障民生等方面施展了重大作用。

据领会，“共享员工”正在合肥全市获得推广。现在，全市已有63家企业通过共享用工形式，解决了3267名员工的就业问题。（经济日报记者 梁 睿）
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